建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
想要做SAP需要準(zhǔn)備什么_sap系統(tǒng)怎么做
項目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。
成都創(chuàng)新互聯(lián)專注于企業(yè)全網(wǎng)營銷推廣、網(wǎng)站重做改版、新野網(wǎng)站定制設(shè)計、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、成都h5網(wǎng)站建設(shè)、成都商城網(wǎng)站開發(fā)、集團公司官網(wǎng)建設(shè)、成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁設(shè)計等建站業(yè)務(wù)，價格優(yōu)惠性價比高，為新野等各大城市提供網(wǎng)站開發(fā)制作服務(wù)。
“/NEX”：直接退出SAP系統(tǒng)。如果同時打開了5個窗口，退出SAP系統(tǒng)時，一個一個窗口去關(guān)掉會比較費事，此時可以直接在命令行中輸入“/NEX”退出SAP。
操作來說很復(fù)雜，需要對應(yīng)公司的建設(shè)結(jié)構(gòu)來操作，每個公司都不可能完全一樣。而且想要進行SAP的操作需要進行專業(yè)課程訓(xùn)練，要了解SAP的概念才能夠很好地使用它。
首先要熟悉業(yè)務(wù)。熟悉ERP和SAP流程對于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的初學(xué)者來說，這是最大的困難，解決辦法就是多看ERP原理的書，多看項目實施資料，這樣能夠補充大量的業(yè)務(wù)知識，在此基礎(chǔ)上多加思考，盡快形成對整個業(yè)務(wù)流程的清晰架構(gòu)。
SAP軟件的實施要點
1、系統(tǒng)實現(xiàn)--開始做配置及開發(fā)、第二輪操作培訓(xùn)、第一次集成測試等。上線準(zhǔn)備--最終用戶培訓(xùn)、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數(shù)據(jù)收集、期初導(dǎo)入等。上線支持--發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、準(zhǔn)備項目終驗收。
2、SAP中最多可以同時打開6個窗口，用戶可以在一個窗口查看報表，另一個窗口中錄入憑證，相互不影響。用戶可以通過命令“/O”，或者是點擊下圖紅圈中的圖標(biāo)打開新的窗口。“/O+TCODE”：打開新的窗口并進入操作界面。
3、奇瑞公司的SAP/ERP實施與信息化建設(shè) 奇瑞公司的ERP實施成功的因素：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。奇瑞公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)非常重視，信息化一直被列為公司的重要工作之一；（2）明確的目標(biāo)。
4、最大的難點就是堅持不下去吧。要么就是沒有項目可以給你練手，或者沒有一個好的師傅帶你領(lǐng)進門。
5、達普信（深-圳）sap-erp系統(tǒng)實施的過程主要涉及方面有系統(tǒng)配置、單元測試、系統(tǒng)調(diào)整、權(quán)限實現(xiàn)、接口實現(xiàn)和集成測試。
6、SAP 是REP軟件，功能強大可以幫助企業(yè)規(guī)避一些問題，規(guī)范流程。有許多模塊根據(jù)公司不同的需求來購買。現(xiàn)在SAP也開始發(fā)展mobile模塊。某種程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相對花費也更昂貴。
SAPERP實施的關(guān)鍵成功因素都有哪些(erp成功實施的三個關(guān)鍵因素)_百度...
奇瑞公司的ERP實施成功的因素：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。奇瑞公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)非常重視，信息化一直被列為公司的重要工作之一；（2）明確的目標(biāo)。
ERP成功實施的關(guān)鍵因素：高層決策者的長期支持和參與、項目管理能力、精確的基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)流程重組、緊密的協(xié)調(diào)溝通。
組織文化：一個適應(yīng)ERP實施的組織文化是至關(guān)重要的。有效的管理支持：ERP實施需要高層管理支持和引導(dǎo)。這包括將資源和人力分配到正確的項目上，并提供必要的資金和人力資源。
坦白地講，個人感覺，我的這些客戶都算是在供應(yīng)鏈管理與ERP應(yīng)用方面算是做的相對不錯的了，至少，MRP基本上都可以跑起來，供應(yīng)鏈管理組織與流程、KPI都初具雛形，有不少客戶甚至還找過那些“大牌咨詢公司”輔導(dǎo)過。
當(dāng)前文章：sap系統(tǒng)實施思維的簡單介紹
URL標(biāo)題：http://ef60e0e.cn/article/dcjchih.html
