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SAP上線后如何管理？
這的確是一個(gè)很如差租難回答的問題我想首先檢討的應(yīng)該是你們的sap manager，因?yàn)樗胸?zé)任有義務(wù)把sap的重要性以及如何更好的維護(hù)，其他各個(gè)business dept.如何更好的去配合 傳遞給其他相關(guān)人員其次應(yīng)該是決策者，決策者應(yīng)該考慮更好的使管理，使流程合理，有效，應(yīng)該提出需求，因渣兆為即使sap manager使人精，他也不可能精通其他各相關(guān)部門的business senario，如果懂了，他早就某個(gè)慶高業(yè)務(wù)部門work了最后，每個(gè)部門要一起檢討，如何把各個(gè)部門的需求更有效，快速的反應(yīng)給相關(guān)部門，也許這時(shí)候，sap manager應(yīng)該扮演一個(gè)工具的角色，找出一個(gè)工具有效的去滿足，各個(gè)部門提出的需求希望對(duì)你有所幫助
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SAP認(rèn)證的考核
SAP咨詢顧問的專業(yè)認(rèn)證叫PA認(rèn)證，需要參加1月左右的培訓(xùn)，然后考試。
SAP的顧問考核制度是怎么樣的？
公司顧問的等級(jí)升遷制度是由硬性指標(biāo)和彈性指標(biāo)雙向進(jìn)行考核。
顧問等級(jí)分別要經(jīng)歷10個(gè)階段：A→ C1→C2→C3→S1→S2→S3→M→P1→P2
具體闡述：
1、C 1級(jí)別：越往上考核越多的不是業(yè)務(wù)能力而是偏管理的能力，行業(yè)對(duì)高等級(jí)人才的要求：有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，并能進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。
2、C 2級(jí)別：對(duì)新功能和模塊有自學(xué)能力并真實(shí)掌握，掌握實(shí)施方法論，對(duì)用戶需求進(jìn)行分析并能提供常規(guī)的解決方案，了解不同模塊的流程背后的管理理念，SAP軟件功能和業(yè)務(wù)流程差異，對(duì)軟件不能解決的問題進(jìn)行了解并找到解決方案，在高級(jí)別顧問的帶領(lǐng)下了解如何獨(dú)立完成任務(wù)，對(duì)二次開發(fā)的了解運(yùn)用，會(huì)培宴安排合理的工作計(jì)劃，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有初步評(píng)估。
3、C 3級(jí)別：對(duì)模塊的技術(shù)內(nèi)容基本可以獨(dú)立解決，掌握對(duì)應(yīng)模塊所涉及的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，可以和客戶探討業(yè)務(wù)，獨(dú)立提出解決方案，獨(dú)立完成本模塊內(nèi)容，能指導(dǎo)低級(jí)別顧問完成任務(wù)，對(duì)二次開發(fā)有深入分析研究，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目計(jì)劃，可兼職小型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行控制。
4、S 1級(jí)別（senior consultant 1）：關(guān)注和維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度，對(duì)低級(jí)別顧問進(jìn)行有效長(zhǎng)期的指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，負(fù)責(zé)配合預(yù)銷售，深入了解產(chǎn)品。
5、S 2級(jí)別：承擔(dān)并組織此正新模塊新功能的研究，對(duì)涉及的行業(yè)進(jìn)行行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，在項(xiàng)目管理方面關(guān)注收入、利潤(rùn)、人員等的安排，有獨(dú)立和客戶項(xiàng)目經(jīng)理層面交流溝通的技能和氣場(chǎng)，善于處理客戶關(guān)系，善于獲得客戶的認(rèn)可，在銷售中處于更重要的作用，硬性要求：工作年限和項(xiàng)目數(shù)量的限制，擔(dān)任過多少項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，獲得客戶好評(píng)以及公司層面的好評(píng)，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力.
6、S 3級(jí)別：完全承擔(dān)和規(guī)劃新模塊新功能的研究，對(duì)企業(yè)管理和森中悔管理咨詢有一定了解和前瞻能力，項(xiàng)目管理能力出色，擁有跟客戶ITO、CIO、老總級(jí)別獨(dú)立溝通的能力，理解客戶溝通，對(duì)年限有要求，熟悉行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展現(xiàn)狀。
7、M級(jí)別（Manager）：（Oracle 分有M1，M2兩個(gè)級(jí)別，SAP只有M級(jí)別）屬于行業(yè)和領(lǐng)域?qū)＜遥緲I(yè)務(wù)骨干，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，參與部門和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給新員工培養(yǎng)和發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)。
8、P級(jí)別：（P1，P2兩個(gè)級(jí)別）Principle，首席顧問。重要性不言而喻。
SAP MM模塊初學(xué)者的面試筆試考核寫什么內(nèi)容？考試主要考什么
談一談MM模塊，Material
management.其中你要理解一些概念，material
master物料主數(shù)據(jù)，WO-Work
Order工單，GR-Goods
receipt入庫(kù)，GI-Goods
Issue發(fā)料，WM-warehouse
management倉(cāng)儲(chǔ)管理，IM-inventory
management庫(kù)存管理，這里的庫(kù)存管理不是指實(shí)物管理，主要是系統(tǒng)里的庫(kù)存，SAP采用的盤點(diǎn)模式是blind
counting就是盲盤，打印的盤點(diǎn)表是沒有庫(kù)存數(shù)量的，需要盤點(diǎn)者填寫數(shù)量。MM模塊的主要使用人應(yīng)為供應(yīng)鏈物流或倉(cāng)庫(kù)管理人員。另外告訴你一個(gè)SAP的主流程
RTP流程
Requirement
to
Pay
需求-付款
是這樣的請(qǐng)料（下工單）-倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存-發(fā)料
倉(cāng)庫(kù)無庫(kù)存-請(qǐng)購(gòu)-采購(gòu)-到貨-GR-付款
GR-發(fā)貨給請(qǐng)料者-關(guān)閉工單如果有經(jīng)驗(yàn)，談一些對(duì)Business的認(rèn)識(shí)，如果沒經(jīng)驗(yàn)，就跟樓上的一位說的那樣，表達(dá)出你的熱情，你對(duì)SAP的興趣，還有你的耐心，因?yàn)閟ap實(shí)施會(huì)遇到很多意想不到的問題，error等，也會(huì)要面對(duì)客戶的質(zhì)疑，所以需要極大的耐心。
網(wǎng)站題目：包含SAP系統(tǒng)管理考核辦法的詞條
文章路徑：http://ef60e0e.cn/article/ddpegcj.html
